景區盲盒值得一試 與文創產品融合創新或能打開下一個經濟市場

                        2020-10-29 16:54 來源 : 廣州日報

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                          一面是景區文創,一面是潮玩盲盒,把兩種畫風截然不同的東西放在一起,會有什么效果呢?近來,包括故宮在內的多個景區正在探索“文創+盲盒”模式,這種結合了景區特色、盲盒屬性的新嘗試,為盲盒經濟或景區文創產業的發展提供新思路。

                          景區的文創產品加上盲盒屬性,傳統文化加上潮流設計,想想都覺得挺美。然而,理想很豐滿,現實卻骨感。一款盲盒產品要獲得市場青睞,除了需要本身設計“能打”,還需要有對應的受眾群體以及成熟的銷售渠道,而這些條件,都是目前國內不少景區所不具備的。除此之外,景區盲盒還需要面對外部競爭壓力,這對于非本行的景區而言,無疑難上加難。

                          那么,景區盲盒就只能是“小打小鬧”,難成氣候?其實不然,景區盲盒要脫穎而出,還需清楚自身定位。盲盒只是附加屬性,更為關鍵的是文創產品。景區的盲盒產品在設計上,應該充分發揮自身優勢,發掘景區文化特色,講好自己的文化故事,讓產品與消費者建立情感連接,進而開發受眾群體,贏取市場。好的故事、好的IP才是核心競爭力。

                          近幾年來,景區文創與盲盒相繼火了。以故宮文創為例,其2017年文創產品突破10000種,產品收益達15億元。而以泡泡瑪特為代表的盲盒品牌,其2019年全年營收16.8億元。良好的前景,不僅引來資本的關注,也讓合作成為可能。實際上,目前不少景區盲盒在產品開發上,都采取與成熟品牌合作、委托第三方等方式完成。比如,故宮宮廷文化和泡泡瑪特曾推出過合作款——Molly宮廷瑞獸系列,受到廣泛好評。其實,景區文創與盲盒在某種程度上恰好有各取所需的地方,譬如景區文創有盲盒創作所需求的故事和文化底蘊,而盲盒有景區所不及的設計與銷售。兩者有機結合,融合創新,或許能打開盲盒經濟的下一個市場。

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